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啟陽(yáng)動(dòng)態(tài)

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目標(biāo)明確,攜手共進(jìn)——啟陽(yáng)汽車(chē)順利召開(kāi)2012年第四季度經(jīng)營(yíng)大會(huì)

時(shí)間: 2012-10-24

??? 2012年10月14日,為總結(jié)第三季度管理和經(jīng)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn),明確第四季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),四川啟陽(yáng)汽車(chē)集團(tuán)特召開(kāi)了2012年第四季度經(jīng)營(yíng)大會(huì),吹響了向全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)軍的號(hào)角。四川啟陽(yáng)汽車(chē)集團(tuán)董事長(zhǎng)王麒女士、總裁陳斌先生、副總裁王麟先生、副總裁Jessica女士、各部門(mén)部長(zhǎng)及各分公司總經(jīng)理參加了會(huì)議。
??? 會(huì)上,來(lái)自啟陽(yáng)汽車(chē)全省各地啟辰、廣汽豐田、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、別克、一汽-大眾、東風(fēng)裕隆納智捷等品牌的4S店總經(jīng)理們就各自品牌的第三季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的措施、辦法,以及目標(biāo)分解、落實(shí)情況,紛紛表示要自加壓力,負(fù)重奮進(jìn),并就第四季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了明確的目標(biāo)匯報(bào)。啟陽(yáng)汽車(chē)副總裁兼營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)單呢喃女士提出在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下車(chē)企要更加重視營(yíng)銷(xiāo),重視客戶體驗(yàn),積極制定詳實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)方案和促銷(xiāo)方案;要找準(zhǔn)細(xì)分市場(chǎng)中自己的目標(biāo)市場(chǎng);采取區(qū)域差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略;要嚴(yán)格實(shí)施考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

經(jīng)營(yíng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

啟陽(yáng)汽車(chē)陳斌總裁上臺(tái)發(fā)言

??? 啟陽(yáng)汽車(chē)集團(tuán)管理公司各部門(mén)部長(zhǎng)就板塊分工回顧了季度經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職能提升、部門(mén)系統(tǒng)管理等提出明確的改善目標(biāo)。并在本次會(huì)議上進(jìn)行了簡(jiǎn)單而隆重的第三季度分公司獲獎(jiǎng)部門(mén)頒獎(jiǎng)儀式:獲得最佳人才培養(yǎng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)的為啟陽(yáng)攀西日產(chǎn)行政部;獲加V市場(chǎng)部頒獎(jiǎng)的為啟陽(yáng)東風(fēng)裕隆納智捷市場(chǎng)部,獲得精品銷(xiāo)售季度冠軍頒獎(jiǎng)的為啟陽(yáng)達(dá)州廣豐4S店等。
??? 啟陽(yáng)汽車(chē)總裁陳斌先生高度贊譽(yù)了獲獎(jiǎng)部門(mén)是啟陽(yáng)汽車(chē)的“五心服務(wù)”標(biāo)兵團(tuán)隊(duì),勉勵(lì)他們?cè)谖磥?lái)繼續(xù)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。在會(huì)議的最后,陳總做了《提升效率、降低成本、增加利潤(rùn)》的總結(jié)講話,提出了第四季度需整合資源重流程、開(kāi)源節(jié)流增效益,精細(xì)管理降成本、強(qiáng)化執(zhí)行保落實(shí),提升素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)促發(fā)展經(jīng)營(yíng)思路的目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)今年是啟陽(yáng)汽車(chē)第三個(gè)三年計(jì)劃的開(kāi)局之年,更要堅(jiān)持回歸基礎(chǔ)、單店做強(qiáng)和五心服務(wù)品牌建設(shè)的基本策略。參與季度經(jīng)營(yíng)大會(huì)的各部門(mén)部長(zhǎng)、各分公司總經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)了陳總的發(fā)言并進(jìn)行了積極的溝通和交流探討,表示將堅(jiān)定不移跟隨集團(tuán)引導(dǎo),將“五心服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)深化到每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中,并深刻研究廠家的商務(wù)政策,把握機(jī)會(huì)、增加收益、減少損失、努力達(dá)成四季度預(yù)算目標(biāo),同時(shí)為2013年取得好的收益打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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