????? 轉(zhuǎn)眼間忙碌的2015年已經(jīng)過去，充滿期待的2016年已向我們走來。新的一年，孕育新的希望，勤奮拼搏的啟陽人在1月17日這一天歡聚一堂，一起總結(jié)過去一年的成績與不足，共同展望未來一年的工作目標(biāo)與方向。本次會議，管理公司和下屬公司中層管理人員參會，共計105人。集團董事長王麒女士、總裁陳斌先生以及副總裁王麟先生出席會議。

????? 會議首先聽取了各事業(yè)部部長以及管理公司各部長對2015年工作的匯報，指出了各部門存在的問題并提出改善意見。這次會議不僅是總結(jié)的大會，更是相互交流學(xué)習(xí)的會議。在去年的工作中，涌現(xiàn)出各種優(yōu)秀的經(jīng)營管理案例，綿陽雷克薩斯、華陽豐田、華陽別克、錦江納智捷、北星大眾、達州一豐團隊帶來了他們的好事例分享，讓我們對客戶管理工作有了進一步思考，對服務(wù)工作的細(xì)節(jié)管控有了更加合理的方法。

全體參會人員認(rèn)真聽取各項匯報

全體參會人員合影留念

????? 陳斌總裁也對集團的各項工作做了總結(jié)性發(fā)言。首先感謝全體啟陽人在過去一年的辛勤努力。去年，華陽園區(qū)三家4S店搬遷新址，西昌四大品牌與錦江日產(chǎn)相繼開業(yè)。至此，啟陽汽車形成日產(chǎn)品牌規(guī)模優(yōu)勢，豐田全系品牌車型優(yōu)勢，以成都為中心輻射全川的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，以“五心服務(wù)”為核心價值的品牌優(yōu)勢。陳總在報告中提出了啟陽汽車2016——2018年的基本方針，我們將進行盈利模式創(chuàng)新、分配機制創(chuàng)新、品牌價值創(chuàng)新，以提升服務(wù)吸收率和新車綜合毛利率為核心，從客戶需求出發(fā)開發(fā)全價值鏈服務(wù)產(chǎn)品，以實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、效率提升和品牌價值。最后陳總提出2016年的經(jīng)營目標(biāo)，并就年度經(jīng)營目標(biāo)的達成提出了各項要求。

????? 2016年，啟陽將開啟新十年，市場給我們提出了更加嚴(yán)峻的考驗，只要全體啟陽人萬眾一心，同心同德，光榮與夢想，鮮花與掌聲最終屬于我們！2016年，我們?nèi)σ愿埃賱?chuàng)輝煌！